公司開啟年度調(diào)研活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間：2020年3月26日   來源：安徽華冶新能源科技有限公司    閱讀次數(shù)：2720

公司開啟年度調(diào)研活動(dòng)

為深入貫徹落實(shí)中央、省委、華冶局黨委關(guān)于開展大走訪、大調(diào)研大興調(diào)查研究之風(fēng)的指示精神，3月25日上午，總經(jīng)理黃太松主持召開空調(diào)運(yùn)管專題調(diào)研會(huì)。公司運(yùn)管部全體工作人員參加了座談。此次座談為公司年度調(diào)研活動(dòng)的首場(chǎng)座談，由此開啟了公司年度調(diào)研活動(dòng)的序幕。

會(huì)上，黃太松同志認(rèn)真聽取了運(yùn)管部2019年重點(diǎn)工作完成情況、存在的問題和不足、2020年主要工作安排等方面的匯報(bào)；隨后參加座談人員一一先后發(fā)言，對(duì)運(yùn)管工作提出了許多有益的建議和意見。在聽取了大家的發(fā)言后，黃總對(duì)過去一年來運(yùn)管工作取得的成績(jī)給予了充分的肯定，對(duì)與會(huì)人員提出的建議和意見表示感謝，黃總表示公司會(huì)后一一梳理，認(rèn)真研究逐條加以解決。針對(duì)運(yùn)管下一步的工作，黃總提出六點(diǎn)要求：一是繼續(xù)做好運(yùn)管數(shù)據(jù)的及時(shí)總結(jié)和分析，分門別類進(jìn)行臺(tái)賬管理；二是創(chuàng)新工作思路，提升信息化管理水平；三是充分利用非運(yùn)管期建章立制，建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系；四是落實(shí)維保期結(jié)束后的維修機(jī)制，提高運(yùn)營(yíng)響應(yīng)速度；五是樹立服務(wù)意識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)能力和服務(wù)水平；六是黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，盡心盡責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。

     公司總經(jīng)理助理陶廣紅、秦圣權(quán)陪同調(diào)研，并對(duì)運(yùn)管部下一步工作提出了指導(dǎo)性意見和建議。